Der richtige Match, wenn kurzfristig Führung fehlt und Wachstum Struktur braucht.
Seit 2014 als Interim Manager und Consultant für eCommerce und Marketing – mit Erfahrung als Gründer, Berater und Interims-Führungskraft bei mittlerweile über 40 Unternehmen.
Drei Situationen, in denen ich anfange zu wirken
Führung fehlt kurzfristig
CMO, Head of Marketing oder eCommerce-Lead ist vakant. Weder Markt noch Betrieb lassen eine Verzögerung zu.
Wachstum braucht Struktur
Eine Wachstums- oder Veränderungsphase überfordert die bestehende Organisation und Prozesse.
Weitblick und Priorisierung fehlen
Es gibt viele Herausforderungen, viele parallele Baustellen, aber weder Methodik noch Priorisierung, um schnell Lösungen zu erreichen.
Wofür Unternehmen mich holen
Strategie & Konzeptentwicklung
eCommerce-Geschäftsmodelle analysieren, Wachstumsstrategien kanalübergreifend entwickeln und Retail-Media-Strategien aufsetzen.
Business- & Marketingplanung
Geschäfts- und Marketingpläne entwickeln, die zu Umsatz- und Wachstumszielen passen – inklusive Budgetierung und Priorisierung.
Organisationsentwicklung & Team-Aufbau
Teams planen, Rollen definieren, rekrutieren und onboarden – inklusive methodischer Führung.
Performance Marketing
SEA, SEO/GEO, Display, Retargeting und Social Media aufsetzen, optimieren und intern verankern.
Retention Marketing & CRM
CRM-Strategie, Auswahl passender Tools von CDP bis Marketing Cloud, Segmentierung & Automatisierung.
Erfolgsmessung & Attribution
KPIs definieren, Tracking-Konzepte entwickeln und Attributionsmodelle implementieren.
Verantwortung, die bleibt
Lovehoney Group
Führte CRM-, Paid & Organic Search-Teams sowie eCommerce-Analytics für alle globalen Regionen.
HABA Family Group
Umsatzverantwortung für alle B2C-Kanäle, skalierte alle Marketingkanäle, und baute ein neues E-Commerce-Team an zwei Standorten auf.
Breuninger
Baute das strategische Customer-Activation-Team auf und entwickelte Taktiken zur Steigerung des Kundenwerts.
Klingel Mail Order
Evaluierte und führte eine neue CRM- und Kampagnen-Software ein und baute das CRM-Team auf.
Zweites Mandat nach erstem ErfolgUnd viele mehr
Sport Thieme
Vicampo
medizinfuchs.de
Baby Walz
Görtz · OBI · Raiffeisen
Legero · Superfit
Bosch-Siemens (BSH)
Birkenstock Digital
Beyerdynamic
BRITA
Zell am See/Kaprun Tourismus
Algea Care
Bellissy
billomat.com
wundercurves.de
Dentsu Germany
eccelerate
Masters of Marketing
Croit.IO
Keine Zitate – aber Mandate, die zurückkommen.
Statt Empfehlungsschreiben lasse ich lieber die Laufzeit sprechen: Mandate, die verlängert, wiederholt oder über Jahre fortgeführt wurden.
Aufbau Verlage
Beirat seit 2015 – zehn Jahre ununterbrochenes Mandat.
medizinfuchs.de
Erstes Mandat 2015, zehn Jahre später erneut angefragt.
Klingel Mail Order
2017–2019 und 2022–2023 – nach dem ersten Erfolg zurückgeholt.
STABILO
2014–2019 durchgehend im Einsatz für den Online-Vertrieb.
Cognitivo AG
Aus dem Beratungsmandat 2023 wurde 2024 ein Aufsichtsratsmandat.
Unternehmen seit 2014
Von der kurzen Projektberatung bis zum mehrjährigen Interim-Mandat.
Zwei weitere Perspektiven
Operator & Stratege
Ich gehe auch gerne in den Maschinen-Raum und trage das operative Risiko mit: als Mitgründer von VIANOA Health, wundercurves.de und frag-titus.de. Gleichzeitig sitze ich als Beirat bei Aufbau Verlage, als Aufsichtsrat bei Cognitivo AG und als Advisor bei croit.io auf der anderen Seite des Tisches. Diese Kombination aus operativer und strategischer Perspektive ist besonders gefragt, wenn beides gleichzeitig gebraucht wird – etwa in Wachstums- und Veränderungsphasen oder bei Private-Equity-gehaltenen Portfoliounternehmen.
T-Shaped Marketing-Kompetenz
Die meisten Marketingverantwortlichen sind in einem Bereich zuhause. Ich bringe drei mit: Retention- und CRM-Strategie, den Aufbau und die Optimierung von Performance-Marketing-Kanälen, und die Analytics- und Attributionsarbeit, die zeigt, was davon wirklich wirkt. Im Markt als „T-Shaped Marketing Leader“ bekannt – und ein Grund, warum Unternehmen für dieselbe Fragestellung nicht drei Spezialist:innen koordinieren müssen.
Fundierte Blickwinkel aus zahlreichen Branchen und Geschäftsmodellen
Vom Agrarstudium ins eCommerce
Uli Kaleta hat Agrarwissenschaften studiert (Diplom, Note 1,4, Top 10 % des Jahrgangs) – und ist seit über 20 Jahren im Marketing und eCommerce zuhause: auf Agenturseite bei der BBDO InterOne, als Online Communications Manager bei BRITA, dann als Director Marketing bei notebooksbilliger.de, seit 2014 als freiberuflicher Interim Manager und Consultant für weit über 40 Unternehmen.
Daneben ist er Aufsichtsratsmitglied der Cognitivo AG, Beirat der Aufbau Verlage und Dozent für eCommerce- und Marketing-Themen.